Aldo Schlemenson

Evaluación del potencial y evaluación de la efectividad


	"Para planificar su futuro, las empresas necesitan administrar el talento. La gente constituye su patrimonio fundamental." Proponemos dos sistemas de evaluación del potencial individual y de la efectividad personal. Ambos contemplan procedimientos específicos, claros y prácticos que pueden incorporarse en forma permanente a la gestión gerencial. Estos sistemas permiten: Cuidar el patrimonio humano Reforzar el principio del mérito. Reconocer y premiar el buen desempeño. Realizar un balance del pool de talentos. Cuidar la correspondencia entre el nivel de los puestos y el nivel de capacidad de las personas. Poner en práctica el desarrollo de carrera. La implementación de procesos de Coaching y Mentoring que se proponen afianzan el desarrollo individual y la adecuación al puesto. Tenemos autorización de la Requisite Organization Internacional Institute para el uso de la metodología de evaluación de potencial y evaluación del desempeño.

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